Ingénieur logiciel en fin d'études, je me spécialise dans la conception d'architectures logicielles pour systèmes embarqués et critiques. La rigueur technique n'est pas un mot vide pour moi — elle vient d'un apprentissage forgé dans l'effort : la CPGE, puis la callisthénie, m'ont appris que les résultats durables demandent de la discipline au quotidien : gérer son sommeil, son temps, ses priorités, sans relâche.

Je valorise l'entraide en équipe parce que j'en ai mesuré le coût quand elle fait défaut. Lors d'un projet d'études pour Fortil, une gestion d'équipe défaillante m'a confronté à des conflits qui ont ralenti le projet. J'en ai tiré une leçon concrète : un travail de qualité ne se produit que dans un environnement où chacun est respecté et entendu. Depuis, je prends soin de m'organiser, de respecter les délais des autres et d'anticiper les besoins de l'équipe avant les miens.

En parallèle, j'entreprends — pour moi, pour des proches, pour de futurs clients. C'est ainsi que j'ai noué un premier contact avec un client américain, pour confronter mes connaissances d'ingénieur à la réalité d'une commande. C'est dans ces projets menés de bout en bout que j'apprends le plus.

Mon passage à Tokyo — seul Français dans une équipe japonaise, sans filet — m'a appris à être débrouillard avant tout : trouver une solution, pas forcément la parfaite, mais une qui permet d'avancer. C'est cette même logique que j'applique dans mes décisions techniques : je forge mes propres arguments, je documente mon raisonnement, et j'assume mes choix.